战略管理体系建设

产品简介

响应《国企改革深化提升行动方案》中“强化战略管控能力”的要求，针对企业“战略管理零散、执行跟踪弱、迭代机制缺失”的痛点，构建“战略制定-执行跟踪-评估调整-文化渗透”的全流程战略管理体系。通过体系框架设计、工具搭建、能力赋能，帮助企业建立常态化的战略管理机制，确保战略从制定到落地的全生命周期可控。

服务亮点

· 全生命周期的体系闭环：覆盖战略管理的全流程（制定→跟踪→评估→调整），避免“管理断点”。

· 工具化的执行跟踪：配套数字化战略管理工具（如战略看板、任务跟踪表），实现执行进度实时可视。

· 组织能力的长效赋能：通过培训+实操，培育企业内部的战略管理团队，确保体系自主运行。

服务内容

1. 体系框架设计

o 流程规范：制定战略管理的全流程规范（如战略制定周期、评估频率、调整机制），输出《战略管理办法》。

o 权责划分：明确高管、战略部门、业务单元在战略管理中的职责，输出《战略管理权责矩阵》。

2. 管理工具搭建

o 战略看板：设计可视化战略看板（含核心指标、执行进度、风险预警），实现实时跟踪。

o 任务拆解工具：配套《战略目标拆解表》《执行任务跟踪表》，帮助业务单元落地战略目标。

3. 组织能力赋能

o 战略管理培训：开展“战略制定实操”“执行跟踪方法”等培训，覆盖战略部门与业务骨干。

o 实操演练：组织1次战略目标拆解演练，帮助团队掌握管理工具的使用方法。

我们的优势

· 体系化方法论沉淀：基于科学的战略管理框架，形成标准化的体系搭建工具包。

· 数字化工具适配：可对接企业现有OA/ERP系统，实现战略管理工具的数字化落地。

· 长效运行的能力支撑：培训后输出《战略管理操作手册》，确保企业能自主维护体系。

服务流程

1. 现状诊断：梳理企业现有战略管理的流程、工具、痛点，输出《战略管理现状报告》。

2. 体系设计：完成流程规范、权责划分、工具框架的设计，形成体系初稿。

3. 工具落地：搭建战略看板、任务拆解工具，对接企业现有系统（如需）。

4. 能力赋能：开展培训与实操演练，确保团队掌握体系工具。

5. 成果交付：输出《战略管理体系手册》及配套工具，提供至少1个月陪跑服务。