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预算绩效与预算一体化融合政策解读

预算绩效与预算一体化融合政策解读

2026-03-12 09:39 中粤咨询

  • 【政策背景】预算管理一体化是财政管理现代化的重要标志,预算绩效管理是提升财政资金使用效益的关键举措。推动预算绩效与预算一体化深度融合,是提升财政管理效能的必然要求。2025 年,财政部印发《关于推动预算绩效与预算一体化融合的指导意见》,对融合工作作出全面部署。本文为您深度解读政策要点。

    一、政策出台背景

    (一)现实需要

    传统预算管理和绩效管理相对分离,存在一些问题:

    信息孤岛:预算系统和绩效系统相互独立,数据无法共享。

    重复劳动:同一数据需要在不同系统中重复录入,增加工作负担。

    "两张皮"现象:绩效管理嵌入预算管理不够深入,存在脱节现象。

    推动融合可以解决上述问题,实现数据共享、流程优化,提升管理效率和质量。

    (二)技术条件

    当前,推动融合的技术条件已经成熟:

    预算管理一体化系统已在全国范围内推广,为绩效融合提供了技术平台。

    大数据、人工智能等技术的发展,为深度融合提供了技术支撑。

    中粤咨询等專業機構的数字化解决方案,为融合提供了实践基础。

    (三)制度基础

    当前,推动融合的制度基础已经具备:

    预算绩效管理制度框架已基本建立,为融合提供了制度保障。

    各地探索形成的融合经验,为全面推广提供了实践基础。

    各级财政部门对融合的重要性认识一致,推进融合的意愿强烈。

    二、政策核心内容

    (一)融合目标

    政策明确,到 2026 年底,预算绩效与预算一体化融合取得显著成效:

    绩效管理全流程纳入预算管理一体化系统,实现线上办理。

    绩效数据与预算数据实现共享,避免重复录入。

    绩效因素纳入预算决策考量,提升决策科学性。

    (二)融合内容

    政策明确,融合主要包括以下内容:

    一是项目库管理融合。将绩效管理嵌入项目库管理,入库环节嵌入绩效评估,在库环节嵌入绩效监控,出库环节嵌入绩效评价。

    二是预算编制融合。将绩效管理嵌入预算编制,目标设置环节同步设置绩效目标,审核环节同步审核绩效目标,批复环节同步批复绩效目标。

    三是预算执行融合。将绩效管理嵌入预算执行,资金拨付环节将绩效监控结果作为依据,调整调剂环节将绩效因素纳入考量,结转结余环节将绩效评价结果作为依据。

    四是决算管理融合。将绩效管理嵌入决算管理,决算编制环节同步编报绩效自评报告,决算审核环节同步审核绩效自评报告,决算公开环节同步公开绩效信息。

    (三)融合路径

    政策明确,融合应采取以下路径:

    一是统一平台。将绩效管理模块纳入预算管理一体化系统,实现统一平台、统一入口。

    二是统一数据。建立统一的数据标准,实现数据共享。

    三是统一流程。将绩效流程嵌入预算流程,实现流程一体化。

    三、政策亮点解读

    (一)亮点一:强调深度融合

    政策强调"深度融合",而不是简单叠加。这意味着绩效管理不是独立于预算管理之外的附加环节,而是预算管理的有机组成部分。

    中粤咨询解读:深度融合需要将绩效理念深度融入预算管理全流程,实现"你中有我、我中有你"。

    (二)亮点二:强调技术支撑

    政策强调技术支撑,要求将绩效管理模块纳入预算管理一体化系统。这意味着融合需要数字化平台支撑,实现线上办理、数据共享。

    中粤咨询实践:中粤咨询智慧数字平台提供专项资金全周期跟踪管理平台,实现事前、事中、事后全流程管理,2025 年支撑客户管理效率提升 80% 以上。

    (三)亮点三:强调结果应用

    政策强调结果应用,要求将绩效因素纳入预算决策考量。这意味着融合不是为融合而融合,而是为了提升决策科学性。

    中粤咨询实践:中粤咨询协助多地建立评价结果与预算安排挂钩机制,2025 年推动压减低效无效资金 50 余亿元。

    四、地方实践案例

    (一)广东省实践

    广东省在项目管理中实现了绩效深度融合:

    在入库环节设置绩效评估门槛,2025 年有 30 余个项目因事前评估不通过未予入库。

    在库期间,系统自动采集绩效数据,对偏离项目自动预警。

    项目完成后,系统自动触发评价任务,评价结果与项目出库挂钩。

    中粤咨询设计的项目管理系统,有效支撑了融合实践。

    (二)浙江省实践

    浙江省在预算编制中实现了绩效深度融合:

    开发预算编制绩效模块,部门在线申报预算和绩效目标。

    系统自动审核绩效目标的合理性。

    2025 年,通过绩效审核核减不合理预算 50 余亿元。

    (三)江苏省实践

    江苏省在预算执行中实现了绩效深度融合:

    建立绩效与执行联动机制。

    对绩效监控发现严重偏离的项目,系统自动冻结资金拨付。

    2025 年,通过联动机制暂缓拨付资金 10 余亿元,收回结转结余资金 20 余亿元。

    五、实施建议

    (一)加强组织领导

    成立融合工作领导小组,由财政部门主要领导任组长,统筹推进融合工作。建立工作机制,定期研究解决融合中的重大问题。

    (二)完善制度体系

    制定融合管理办法,明确融合内容、融合方式、融合程序等。完善配套制度,制定操作规程、数据标准、接口规范等。

    (三)强化技术支撑

    推进系统建设,为融合提供技术平台。中粤咨询智慧数字平台可为客户提供数字化支撑。

    (四)加强能力建设

    开展业务培训,提升财政干部融合管理能力。中粤咨询培训赋能业务可提供专业培训。

    【结语】

    预算绩效与预算一体化融合是提升财政管理效能的必然要求。2025 年财政部政策的出台,为融合工作提供了政策指引。中粤咨询(广东)有限公司将继续发挥专业优势,为各地财政部门提供优质服务,共同推动融合工作落地见效。


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    中粤咨询 l 全面预算绩效管理

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