可定制开发针对性和个性化课程培训，拟建议如下课程。
一、人性解读在管理中的应用
管理者的压力主要来源于用人、用才，传统的威逼利诱型管理对他们无效，心理学人性解读是管理的新型工具。
1、性格压力连连看
《九型人格看穿你内心》
《掌握行之有效的情绪管理策略》
《解读心理——畅想沟通》
2、读懂人心的技术
《剖析不同人格类型的核心价值观与情绪反应模式》
《运用动力对话进行建设性沟通艺术》
1、问题解决技术：《问题解决式清单》、《创造性解决问题》
2、认知减压技术：《让想法转弯》、《自我暗示》
3、情绪减压技术：《情绪宣泄的》、《情绪转移》
4、寻求支持和帮助：《定期组织活动——不分对象》
5、放松减压技术：《本森放松法》、《渐进性肌肉放松+内部微笑》
2、卓有成效的自我管理
《控制情绪，做情绪主人》
《洞察自身情绪变化的方法》
《调控他人情绪反应的技巧》
3、改变思考方式和心智模式
《改变习惯性思维方式》
《加强内部沟通，营造和谐氛围》
《激励和考核销售团队及其成员》
《打造高绩效的团队——提升战斗力》
家庭是每位一线管理者的后方，如果没有掌握好如何平衡工作不家庭的方法，家庭会成为压力源。学会平衡技巧，家庭则会成为真正并福的港湾。
1、永葆魅力
《让心灵丰满的艺术》
《打造自身新法则的技能》
《学会职业化的工作态度与方式》
《巩固人际关系食物链》
2、提升幸福商数
《体验快乐商数》
《提高幸福指数》
《享受快乐工作》
3、阳光家庭、快乐生活
《增强觉察能力改善家庭环境》
《提升沟通技巧、处理各种差异和冲突的能力》
《增强亲密感》
